1.招聘选拔
    编制年度人员预算和各类招聘配置计划，并给予相关面试人员培训指导。不断改进招聘渠道的选择和面试评估流程，确保招聘工作的有效开展。制定招聘方案，实施招聘工作，包括招聘预算建议与控制、招聘渠道建立完善、资料初选、面试、向部门推荐、试用期满评估、分析招聘ＫＰＩ等，对内保证招聘的效率和效果，对外维护公司的形象。 协助进行人员规划工作，具体实施滚动人员预算。
2.程序流程管理
    编制并完善各类人事相关程序、文件以及工作流程，确保其适用性和有效性。
3.岗位管理
负责岗位设置和评估工作，帮助部门梳理职能和业务流程，进行岗位设置，维护岗位标准系统，协助部门撰写岗位标准，并组织评估公司内各级岗位。
4.合同管理
    负责劳动合同、劳务协议及相关协议文本的修订；与劳务公司洽谈劳务协议条款；对劳动合同、劳务协议及相关协议在签订、终止、解除时发生的情况能提出解决方案，并处理，保证文本及执行过程合法。
 
5.员工关系
    负责劳动争议的调解和相关诉讼、接待员工来访、员工违纪行为处理。在具体人事工作上为部门提供专业的咨询和建议。正面引导，积极创建良好的工作氛围。
   
6.薪酬福利管理，根据政府法规、公司政策，负责公司所有员工的薪酬福利核算及发放。设计岗位薪酬架构，完善各类薪酬福利制度，制定年度增资和分红方案。
7. 员工个人档案的建立和管理，电子档案的建立和维护。
8.公司各类体系要求在本岗位的推进并有效实施。
9.公司员工五险一金的办理，并准确无误。并与相关部门保持良好的沟通。
10.员工离职相关手续的办理。
11.绩效管理
    根据公司绩效管理程序，设计各类绩效评估指标项目，对于年度目标进行分解，不断完善考核排名办法，组织进行绩效管理工作的各个环节，为各项人力资源决策提供依据，使得绩效目标得以实现。
   
12.满意度调查
    制定年度员工满意度调查方案，对调查过程进行控制。负责撰写、提供分析报告，向相关部门落实改进措施，并组织改进情况的定期反馈。
13. 规划公司培训发展体系，构建各类人员的能力开发模块。编制培训发展相关管理程序，并不断地完善和创新，确保其适用性和有效性。策划并开展年度培训需求的征询、计划编制工作。制定及控制年度培训预算。
14.与培训外部机构保持密切的联系，以掌握最新的培训动向和信息，负责对外部培训供应商的审核确认。规划公司课程体系，组织开发新的课程，以降低公司培训成本，并能满足公司员工的培训需求。
15. 负责专/兼职培训师队伍培养，负责公司课程体系建设。根据课程开发计划，开发新员工及软技能培训课程并担任讲师。组织与协助兼职讲师开发专业课程，组织并开展各类课程评审。
16. 策划和设计公司关键人才队伍培养方案并实施。
17. 建立并维护公司能力模型，并推动能力模型在人员发展培训模块中的应用。公司课程库的持续开发方案。组织各级管理后备、专家、技师的评估选拔工作。根据公司业务战略，做好继任者接替计划，为公司的发展需要适时推荐合适人选。
18.策划评优和组织关怀等各类激励方案，并予以实施，做好相关政策宣传和解释。策划企业文化推动活动的方案，并组织实施。
19. 完成上级领导安排的其他工作。